bpm'online මෘදුකාංගය
/////////

මෘදුකාංග BPM: පහසුවෙන් ක්‍රියාත්මක කිරීමේ එහි ප්‍රතිලාභ සහ රහස්

මිනිත්තු 7 ක් කියවා ඇත

තම සේවාදායකයින් කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇති සංවිධානවලට නවීන වෙළඳපල තුළ කැපී පෙනීමට වැඩි අවස්ථාවක් තිබේ. පාරිභෝගික තෘප්ති අනුපාත, ගැනුම්කරුවන්ගේ අවශ්‍යතා සහ මනාපයන්, සේවයේ වේගය සහ නිෂ්පාදන බෙදා හැරීම සහ සමාගමේ ක්‍රියාකාරිත්වයේ වෙනත් අංශ කෙරෙහි විශේෂ අවධානයක් යොමු කිරීම ඔවුන්ට ඉතා වැදගත් වේ. BPM මෙම සියලු ගැටලු විසඳීම සඳහා කදිම මෙවලමක් බවට පත්ව ඇත, මන්ද එය සේවාදායකයාගේ අවශ්‍යතා සඳහා සංවිධානයේ කාර්ය ප්‍රවාහ සකස් කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. මෘදුකාංග BPM හි ප්‍රධාන පරමාර්ථය වන්නේ නවතම තාක්‍ෂණය සහ එහි දියුණුව මත පදනම්ව ව්‍යාපාර ක්‍රියාවලි කළමනාකරණය නම්‍යශීලී හා system ලදායී පද්ධතියක් බවට පත් කිරීමයි.

අනෙකුත් බොහෝ බීපීඑම් නිෂ්පාදන මෙන්ම Bpm'online ද සමාගම්වල කාර්ය ප්‍රවාහ අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කිරීමට සහ නව්‍යකරණයට දායක වේ. ඒ අතරම, මානව හා තාක්ෂණික සම්පත් ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා පද්ධතියට විවිධ මෙවලම් තිබේ. ව්‍යාපාරයේ දියුණුව සඳහා එවැනි බහුවිධ ප්‍රවේශයක් මඟින් සියලු ප්‍රමාණයේ සහ සියලු කර්මාන්තවල සංවිධාන සඳහා bpm'online පරිපූර්ණ විසඳුමක් බවට පත් කරයි. ඔබට මෙම වේදිකාවේ අමතර තොරතුරු ලබා ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබට https://www.bpmonline.com/bpm-software වෙත පිවිසිය හැකිය.

මෘදුකාංග BPM: පහසුවෙන් ක්‍රියාත්මක කිරීමේ එහි ප්‍රතිලාභ සහ රහස්

BPM හි ප්‍රතිලාභ ගැන

සමාගමක් ව්‍යාපාර ක්‍රියාවලි කළමනාකරණ පද්ධතියක් ක්‍රියාත්මක කරන විට, එහි සියලු අභ්‍යන්තර ක්‍රියාවලීන් අතර සම්බන්ධතා අවබෝධ කර ගැනීමටත්, තාක්‍ෂණික වේදිකාවෙන් වැඩ ප්‍රවාහයන් සාරාංශ කිරීමටත්, ක්‍රියාවලි ස්වයංක්‍රීයකරණය පිළිබඳ සම්මත සංකල්පයෙන් ඔබ්බට ගමන් කිරීමටත් එය කදිම අවස්ථාවක් ලබා ගනී. BPM පද්ධතියේ ප්‍රධාන ප්‍රතිලාභ වෙළඳපල සහ එහි සහභාගිවන්නන්ගේ චර්යාත්මක වෙනස්කම් වලට අනුකූලව ව්‍යවසායකයින්ට ඉක්මනින් ඔවුන්ගේ වැඩ කටයුතු වැඩිදියුණු කිරීමට ඉඩ සලසයි. මේ සියල්ල වේගවත් හා ස්ථිර සංවර්ධනය, නිෂ්පාදනය පුළුල් කිරීම සහ තරඟකරුවන්ගෙන් සැලකිය යුතු වෙන්වීමක් සඳහා නව මායිම් විවර කරයි.

මෘදුකාංග BPM හි වාසි ලැයිස්තුවට පහත සඳහන් දේ ඇතුළත් වේ:

  • ඔබේ උපායමාර්ගිකව වැදගත් කාර්යයන් සහ ක්‍රියාවලීන් බැලීමට ඔබට අවස්ථාව ලැබේ;
  • BPM පද්ධති සමඟ, සමාගමේ ක්‍රියාකාරිත්වයේ සැබෑ පරිවර්තනයකින් තොරව ඔබ අයදුම් කිරීමට කැමති ක්‍රියාවලි වෙනස්කම් ආදර්ශනය කළ හැකිය;
  • තථ්‍ය කාලීන මාදිලියේ කාර්ය ප්‍රවාහ නිර්වචනය කිරීමට සහ ඔබට අවශ්‍ය ඉක්මනින් වැඩිදියුණු කිරීම් ක්‍රියාත්මක කිරීමට ඔබට නිදහස් හස්තයක් ලබා දී ඇත;
  • මෘදුකාංග BPM මඟින් ඔබට විවිධ තත්වයන් සංසන්දනය කිරීමට අවස්ථාව ලබා දෙයි, එවිට ඔබට ව්‍යාපාර ක්‍රියාවලීන්ගේ හොඳම විකල්ප තෝරා ගත හැකිය;
  • තෝරාගත් නවීකරණය ක්‍රියාත්මක කිරීමෙන් ඔබට සමාගමේ කාර්යසාධනයේ සෑම අංශයක්ම වැඩිදියුණු කළ හැකිය;
  • ව්‍යාපාර ක්‍රියාවලි කළමනාකරණය මඟින් සාම්ප්‍රදායික ප්‍රමිතිකයන් පසෙකට දමා, අවශ්‍ය වේලාවට නව වැඩිදියුණු කිරීම් එකතු කරමින්, තත්‍ය කාලීනව ඔබගේ වෙනස්වීම්වල බලපෑම නිරීක්ෂණය කිරීමට ඉඩ දෙයි;
  • ඔබේ කාර්ය ප්‍රවාහ නැවත සැලසුම් කිරීම සඳහා ඔබට නිදහස් හස්තයක් ලබා දී ඇත - මුල සිටම නව ක්‍රියාවලීන් නිර්මාණය කර ඔබේ ව්‍යාපාරයේ නිර්වචන ගුණාංගවලට අනුකූලව ඒවා සංවර්ධනය කරන්න.

මෘදුකාංග BPM: පහසුවෙන් ක්‍රියාත්මක කිරීමේ එහි ප්‍රතිලාභ සහ රහස්

BPM ප්‍රවේශය: එය ඔබේ සංවිධානය තුළ ක්‍රියාත්මක කරන්නේ කෙසේද?

සබැඳි ව්‍යාපාර ක්‍රියාවලි කළමනාකරණයේ සියලු උපායමාර්ගික වාසි අත්පත් කර ගැනීමට ඔබ උනන්දු වන්නේ නම්, පහත දැක්වෙන ඉඟි ලැයිස්තුවට අනුගත වීමට උත්සාහ කරන්න. සමාගමේ සංස්කෘතිය තුළ මෙම ක්‍රමය වඩාත් පහසු, සුමට හා වේගවත් ලෙස ක්‍රියාත්මක කිරීමට ඔවුන් ඔබට උදව් කරනු ඇත.

  1. ඔබේ ව්‍යාපාරයේ සියලුම අංග සමඟ ඒකාබද්ධ වී ඇති සමස්ත පද්ධතියම BPM වැඩසටහන බව මතක තබා ගන්න.

එක්තරා සමාගමක සාර්ථකත්වය රඳා පවතින්නේ විවිධාකාර මානව හා තාක්‍ෂණික සාධක මත වන අතර එමඟින් මෘදුකාංගය උකහා ගැනීම මන්දගාමී වේ. ව්‍යාපාර ක්‍රියාවලි කළමනාකරණ වේදිකාව සමඟ අන්තර් ක්‍රියා කරන පුද්ගලයින්ට ඔවුන්ගේම අදහස්, අපේක්ෂාවන් සහ පුරුදු තිබිය හැකි බව ඔබ අමතක නොකළ යුතුය. එම නිසා, ඔබේ ව්‍යාපාරයේ සියලු ක්ෂේත්‍රයන්හි මුල් බැසගත් ක්‍රියා පටිපාටි අධ්‍යයනය කිරීම ඔබ සතු ය. මෘදුකාංග BPM ක්‍රියාත්මක කිරීමේදී කාර්ය මණ්ඩලය සන්සුන් කිරීමට සහ විශ්වාසය ලබා දීමට ඔබේ උපරිමය කරන්න. හැකි සෑම පරිශීලක අවශ්‍යතාවයක්ම මනසේ තබා ගනිමින් සියලු මානව සාධක කලින් විශ්ලේෂණය කරන්න. ආයතනික ශබ්ද පුරෝකථනය කරන්න, සේවකයින්ගේ බිය අවම මට්ටමක තබා ගන්න, ව්‍යාපාර ක්‍රියාවලි කළමනාකරණ මෘදුකාංගය ඔවුන්ගේ දෛනික වැඩ කටයුතු වඩාත් පහසු කරනු ඇති බව තේරුම් ගැනීමට ඔවුන්ව දිරිමත් කරන්න. පද්ධතිය භාවිතා කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ උපදෙස් වලට පමණක් සීමා නොවී, සෑම සේවකයෙකුටම එහි වාසි පැහැදිලි කරන්න.

  1. වඩා හොඳ ප්‍රතිචාර ජනනය කිරීමට ඔබ පුරුදු වන්න.

යම් යම් වෙනස්කම් සිදුවන්නේ ඇයි සහ ප්‍රතිස්ථාපනය කරන්නේ කුමන මෙවලම්ද යන්න ඔබේ කණ්ඩායමට පැහැදිලි කරන්න. නව මාර්ගගත බීපීඑම් මෘදුකාංගය මගින් වැඩිදියුණු කරන ලද වැඩිදියුණු කිරීම්වලට හැකි ඉක්මනින් ප්‍රතිචාර දැක්වීමට කාර්ය මණ්ඩලය සූදානම් විය යුතුය. යම් දෙපාර්තමේන්තුවේ සාමාජිකයන් වෙනස්කම් පිළිබඳව වැඩි අකමැත්තක් දක්වනු ඇතැයි ඔබ අපේක්ෂා කරන්නේ නම්, මෙම ගැටළුව විසඳීමට ඔබේ උපරිමය කරන්න. ව්‍යාපාර ක්‍රියාවලි කළමනාකරණ ක්‍රියාත්මක කිරීම පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක සැලැස්මක් සකස් කර ඔබ කිරීමට යන්නේ කුමක්ද යන්න ඔබේ කණ්ඩායමට පැහැදිලි කරන්න. ඔවුන්ගේ ප්‍රතිචාර සමස්ත සංවිධානයටම ඉතා වැදගත් බව ඔවුන්ට පෙන්වන්න. සෑම සේවකයෙකුටම BPM මෘදුකාංග මෙවලම් සහ ඔවුන් සමාගමේ එදිනෙදා කටයුතුවලට ගෙන ඒමට යන වෙනස්කම් පිළිබඳව සැපපහසු සහ උද්යෝගිමත් වන්න. නව මෘදුකාංග BPM භාවිතා කිරීම පිළිබඳව කණ්ඩායමේ සමහර සාමාජිකයින්ට තවමත් අවිශ්වාසයක් හෝ අපහසුතාවයක් දැනෙන බව ඔබ දුටුවහොත්, පද්ධතියට හුරුවීමට ඔවුන්ට උදව් කරන්න. සැකකරුවන් සමඟ කතා කිරීමට කාලය ගන්න, එවිට ඔබේ කාර්ය මණ්ඩලය වේදිකාව ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා 100% සූදානම් වනු ඇත.

  1. විය හැකි වෘත්තීය වැඩිදියුණු කිරීම් අවධාරණය කිරීමට පුද්ගලික ස්වරයක් භාවිතා කරන්න.

BPM මෘදුකාංග විසඳුම් සියලු වර්ගවල සහ ඕනෑම ප්‍රමාණයක සමාගම්වලට අතිශයින්ම ප්‍රයෝජනවත් වේ. එවැනි වේදිකා පොදු පිරිවැය අඩු කරයි, oraginzation හි tivity ලදායිතාව වැඩි කරයි, විවිධ දෙපාර්තමේන්තු අතර සන්නිවේදනය වැඩි දියුණු කරයි, සහ අභ්‍යන්තර ක්‍රියාවලීන් ප්‍රමිතිකරණය කරයි. සියළුම කාර්ය මණ්ඩල සාමාජිකයින් BPM වේදිකාවේ බලපෑම දැක වැඩිදියුණු කිරීම් වැලඳ ගත යුතු අතර එමඟින් එය ක්‍රියාත්මක කිරීමේ ක්‍රියාවලිය වඩාත් සැබෑ වනු ඇත. ඔබේ සමාගමේ සෑම අංශයක් හා මට්ටමකටම අදාළ සියලු වෙනස්කම් ලැයිස්තුගත කරන්න. ඔබේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ට මෘදුකාංගය භාවිතා කිරීමෙන් ඔවුන්ගේ පෞද්ගලික වාසි දැනෙන්න සලස්වන්න - එය ඔවුන්ගේ දෛනික කාර්යයන් ස්වයංක්‍රීය කරන ආකාරය, නව දත්ත ගබඩාවේ ක්‍රියාකාරිත්වය, සේවාදායක මේසයේ හැකියාවන් සහ යනාදිය. අවම උත්සාහයක් හා කාලයක් සහිතව BPM පද්ධතියක් ක්‍රියාත්මක කිරීමට හොඳම ක්‍රමය මෙයයි.